要想搞好一个活动，最重要的是能够稳扎稳打有效地达成活动目标。很多人在策划活动时觉得活动不就是做做策划，然后执行一下吗?实际上并不是的，你需要从活动策划需要完成的目标开始，有计划的去部署整个活动的节点以及活动的每个步骤。

　　第一步：调研

　　我做这场活动的目的是什么?

　　第二步:策划

　　我到底要怎么做。一定要记着策划是策划，执行是执行，在策划的过程中最好能把各种细节各种突发情况都想到，然后在执行的时候就不要做大的更改了。

　　第三步:筹备

　　你能否去做好各种的准备工作，例如活动需要的文案，图片等。

　　第四步:执行

　　在执行阶段需要关注的是活动的数据，以乃用户现在的状态.而不是把东西发出去结束了。

　　活动目的，可以粗略地分为六种。

　　第一种叫唤醒

　　唤醒是指现有的用户沉淀在这里了.但死气沉沉，通过这个活动唤醒他们，让他们保持活跃度。

　　第二种叫召回

　　我们的目标用户由于种种原因离开了我们，但是我们还知道他们在哪里，通过一些办法把他们召回来。

　　第三种叫捉单

　　用户现在缺临门一脚，马上就要购买我们产品了，通过这个活动给他一个促单。

　　第四种叫品宣

　　没有促单的意图，只想让更多的人知道我们。

　　第五种和第六种分别是拉新和捉活

　　它们是在一起的，你怎么才能把新增的用户拉过来，怎么让他们留下来，留下来怎么保持活跃度。

　　活动载体特别多，例如微博，微信这几个比较大的平台。微博微信最大的区别在于微博是一个广广场式的东西，所有人都能看到你的东西，而微信是你不关注对方就不知道他干了什么事情。

　　但是微信可以借助朋友圈进行不断地裂变，通过微信群进行陌生流量的转发。微博的好处是所有人都能搜索到你的东西，能参加你的活动。

　　还有现在很流行的直播和短视频，通过一场直播让大家知道你是什么样的人，什么样的风格。

　　配套资源简单来说就是你的设计资源、开发资源、传播资源和运营资源，到底哪些资源你现在可以用，在活动策划之前就要把它们列举出来。

　　还有对间节点，很多人不知道活动在开始前是有预热期的，只是直接在活动上线的时候发出来东西，这样只有在那个时间点关注你的人才会知道你的活动是什么。

　　所以最关键的活动策划和执行周期是预热期，你能吊起多少人的胃口，能让多少人对你的活动充满了期待，这是你要最关心的事情。

　　接下来是活动的引爆期和长尾期。引爆期是将所有的资源砸进去，再通过长尾期让更多的人继续参加活动，并且保留出来二次传播的素材，这是活动的时间节点。

　　策划结束，接下来该好好进行筹备。